P2M Strategy and Program Management, Certified Project Manager (IPMA)
Со-основатель клуба руководителей крупных проектов «Время Первых»
Пост-Президент Российского отделения Ассоциации развития стоимостного инжиниринга
Со-основатель HR-PM клуба и форсайта по развитию проектных компетенций будущего
Разработчик национального стандарта «Управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов ЕРС»

В ПМСОФТ работает с 2002 года.

Закончила МАТИ-РГТУ им. К.Э.Циолковского, аспирантуру закончила в Институте проблем управления РАН им. Трапезникова.

Занимается развитием направления независимой проектной экспертизы в России. Принимает участие в стандартизации (разработка ГОСТ-Р) РФ и корпоративной стандартизации.

Имеет более 10 лет опыта методологии и консалтинга по системе контроля за реализацией крупных и мега проектов в области энергетического и нефтегазового строительства (бюджет портфеля от 40 до 200 млрд руб).

Имеет опыт оценки стоимости и рисков с применением методологии AACE International для индустриальных проектов в области нефтегаза, нефтехимии, энергетики (стоимостью от 900 до 40 млрд руб).

Занимается подготовкой руководителей проектов и программ для управления комплексными, сложными технологическими проектами, а также проектами, реализуемыми в формате партнерства (в т.ч. совместного предприятия). За последние 10 лет подготовлено более 3 000 руководителей проектов.

Принимала участие в проектах проектирования и строительства площадных и линейных объектах энергетических и нефтегазовых объектов (бюджетом от 4 млрд рублей) в составе Глобалстрой-Инжиниринг и Гипрокаучук.

Занимается исследованиями по эффективности и форсайт-исследованиями в области управления проектами.

Автор более 20 публикаций по теме математических моделей и методов управления проектами и докладов на международных конференциях по Управлению проектами.